Markt des Wissens erstmals in Liestal am 17. und 18. April
Zentrales Element der zahlreichen Jubiläumsveranstaltungen ist ein «Markt des Wissens». An unzähligen «Marktständen» bieten Studierende und Dozierenden der Universität Basel den kleinen und grossen Entdeckerinnen und Entdeckern ihr Wissen zum Anfassen, Staunen und Nachdenken feil. Den Besuchern werden auf interessante, möglichst interaktive und unterhaltsame Art wissenschaftliche Themen näher gebracht. Es bietet sich die Gelegenheit, an Vorlesungen teilzunehmen, Referaten zu lauschen, mitzudiskutieren, an Tests, Spielen und Experimenten mitzumachen, Filme und Theater anzuschauen und vieles mehr, wobei auch das Unterhaltsame, das Zusammensitzen, das Festen nicht zu kurz kommen soll. Stadtrundgänge, Theatervorführungen und weitere attraktive Darbietungen sowie ein Kultur- und Unterhaltungsprogramm für Jung und Alt runden den Markt des Wissens ab.

Motto: «Wissen bewegt uns»
Seit 1460 trägt die Universität Basel zur Verbreitung von Wissen und zur Entstehung neuen Wissens bei. Am Jubiläum suchen die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler der Universität Basel verstärkt den Dialog mit der Öffentlichkeit. Sie zeigen den Beitrag der Wissenschaft zu einem sich ständig weiterbewegenden Wissen und thematisieren damit den zeitlichen Bezug zu Vergangenheit Gegenwart und Zukunft. «Wissen bewegt uns» ist deshalb das passende Motto, das die Universität und die Besucherinnen und Besucher in diesem Jahr begleiten wird.

Das Festjahr
Der Reigen der Jubiläumsaktivitäten wird am 17./18. April in Liestal eröffnet, wo mit einem «Markt des Wissens» der Bevölkerung wissenschaftliche Themen näher gebracht werden. Vom 17. bis 19. September findet in Basel das grosse Fest der Wissenschaften statt. In den Nordwestschweizer Kantonen Aargau, Solothurn und Jura wird je ein Universitätstag durchgeführt: in Porrentruy am 8. Mai, in Solothurn am 29. Mai und in Aarau am 28. August. Einen weiteren Höhepunkt und den Abschluss des Festjahres bildet der «Dies academicus» am 26. November im Basler Münster. Ein Wissenschaftskongress mit Nobelpreisträgern vom 25. – 29. Mai sowie zahlreiche Ausstellungen und Publikationen bereichern das Jubiläumsprogramm.

Das Festjahr im Detail:
Wissen und Gesellschaft in Liestal
Die feierliche Eröffnung des 550-Jahr-Jubiläums der Universität Basel findet am 17. und 18. April 2010 mit dem «Markt des Wissens» in Liestal im Kanton Basel-Landschaft statt. Unter Einbezug der Gymnasien und zahlreicher Vereine aus dem Kanton bietet sich den Besuchern ein vielfältiges und aktuelles Bild zum Thema Wissen und Gesellschaft. Am Samstagabend wird der Bevölkerung ein attraktives Unterhaltungsprogramm geboten. Eine kleine Unibahn zwischen Bahnhof, Städtli und Festgelände wird für zusätzliche Attraktion sorgen. Festplatz ist das Obergestadeck und die Altstadt. Hier sind die Schaufenster der zahlreichen Läden dem Thema «Wissen zum Wundern» gewidmet. Projektleiter: Dr. Beat Münch

Fest der Wissenschaften in Basel
Vom 17. bis 19. September 2010 findet das Fest der Wissenschaften in Basel statt. Am Petersplatz und an der Flaniermeile am Petersgraben schlägt der «Markt des Wissens» während drei Tagen seine Zelte auf. Die älteste Universität der Schweiz richtet ein grosses Fest aus. Im Rahmen des begleitenden Musik- und Unterhaltungsprogramms treten namhafte Pop- und Showgrössen auf. Weitere Höhepunkte setzen Fasnachtscliquen, Vereine und Zünfte, die auch für das leibliche Wohl der Gäste besorgt sind. Projektleiter: Dr. Raoul Furlano

Wissen mobil in Porrentruy, Solothurn und Aarau
Die Universität Basel organisiert im Rahmen von «Wissen mobil» Universitätstage in den Nordwestschweizer Kantonen Jura, Solothurn und Aargau. Mit dem spannenden und unterhaltsamen Wissenschaftsprogramm «Markt des Wissens» sowie einem attraktiven Musik- und Unterhaltungsprogramm gastiert die Universität einen Tag in Porrentruy, in Solothurn und in Aarau. Projektleiter: Dr. Markus Diem, Hans Syfrig

• Porrentruy, Samstag, 8. Mai 2010, 12:00 – 24:00 Uhr, Place Blarer-de-Wartensee
• Solothurn, Samstag, 29. Mai 2010, 12:00 – 24:00 Uhr, Kantonsschule Solothurn
• Aarau, Samstag, 28. August 2010, 12:00 – 24:00 Uhr, Kultur- und Kongresszentrum mit Vorplatz, Stadtmuseum Schlössli, Forum Schlossplatz, Kino, im Rahmen der Veranstaltung „Musig i de Altstadt“

Wissenschaftskongress in Basel
Vom 25. bis 28. Mai 2010 diskutieren die bekannten Wissenschaftler Luc Montagnier (Nobelpreis für HIV-Virus-Entdeckung), Timothey Besley (London School of Economics), Stephen Shennan (University College London), Horst Bredekamp (Wissenschaftskolleg Berlin) sowie Dozierende und Studierende der Universität Basel aus dem Blickwinkel verschiedener Fachbereiche über Perspektiven der Wissenschaft. Dabei stehen die Themen «Mensch», «Kultur», «Technologie» und «Welt» im Zentrum. In öffentlichen Vorträgen und Workshops werden Möglichkeiten der Wissenschaft vorgestellt, sich mit diesen zeitlosen und für die Gesellschaft bedeutsamen Themen auseinanderzusetzen. Projektleiter: Prof. Dr. Hans-Joachim Güntherodt.

Dem Wissenschaftskongress folgt am Samstag, 29. Mai, eine eintägige Veranstaltung zum Thema «Science + Fiction», an der Wissenschaftler und Autoren miteinander über Zukunftsentwürfe aus der Sicht der Wissenschaft und der Literatur diskutieren werden. Hauptredner ist Ray Kurzweil, einer der weltweit renommiertesten Forscher im Bereich der Künstlichen Intelligenz.

Wichtige Projekte
Geschichte Online
Das Historische Seminar der Universität Basel hat eine Website zur Geschichte der Universität Basel zusammengestellt mit Informationen zu Themen von der Gründung im Jahr 1460 bis zur jüngsten Geschichte der Universität in den letzten fünfundzwanzig Jahren. Die Website wird am 17. April 2010 anlässlich des Liestaler Eröffnungsfestes und im Beisein von Bundesrat Moritz Leuenberger online gehen. Projektleitung: Prof. Dr. Georg Kreis, Prof. Dr. Susanna Burghartz

Schatzkammern der Universität Basel
Eine einmalige Ausstellung über die Anfänge der 550-jährigen Geschichte der Universität Basel öffnet die Türen zu ihren verborgenen Schatzkammern und präsentiert von Ende April bis November 2010 im Hochchor des Basler Münsters Schriftstücke und Objekte aus dem ersten Jahrhundert der «hohen Schule», von ihren Wurzeln im Basler Konzil bis zur Neuorganisation in Folge der Reformation. Ausgewählte Bestände aus dem Staats- und Universitätsarchiv werden dabei teilweise erstmalig der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Projektleiter: Prof. Martin Wallraff, Sara Stöcklin. Weitere zwei Ausstellungen in der Universitätsbibliothek thematisieren die Gelehrtennachlässe und die Basler Editionen.

Und vieles mehr…
Eine eigens eingerichtete Jubiläumswebsite, die aktuell und umfassend über das Jubiläum orientiert, eine Sonderbriefmarke der Schweizerischen Post, ein Comic zur Gründung der Universität, eine attraktive Marketingkampagne mit Studierenden und Dozierenden als optische Werbeträger und viele weitere kleinere und grössere Projekte prägen das Jubiläumsjahr und ergeben in ihrer Gesamtheit ein würdiges und attraktives Jubiläumsjahr.

Budget
Das Jubiläum verfügt über ein Budget von 4,5 Mio Franken. Dieses wird von der Universität, den zwei Trägerkantonen und Sponsoren getragen. Die Universität Basel bedankt sich bei ihren Trägerkantonen Basel-Stadt und Basel-Landschaft sowie bei ihren Hauptsponsoren Lotteriefonds Basel-Stadt, Lotteriefonds Basel-Landschaft, Roche, Basellandschaftliche Kantonalbank, Novartis, Endress und Hauser, Basler Versicherungen, BASF, syngenta und MERK Serono.

Weitere Informationen: http://www.550.unibas.ch

Quelle: Universität Basel

Mit ihrer Verfügung verlangt die ComCom, dieses Angebot auch auf die grossen Agglomerationen wie Zürich, Bern, Genf oder Lausanne und auf alle Bandbreiten auszuweiten, und legt dafür die Preise fest. Ausgenommen sind einzig Verbindungen zwischen Ortschaften, wo Verbindungen von mindestens zwei alternativen Anbietern möglich sind. Dies, obwohl in diesen Regionen starke Mitbewerber wie Kabelnetzbetreiber, Elektrizitätswerke und alternative Telekom-Anbieter über leistungsfähige und breit verfügbare Infrastrukturen verfügen. Gemäss Angaben der amtlichen Fernmeldestatistik für das Jahr 2008 betrug der Marktanteil von Swisscom im Wiederverkaufsmarkt lediglich 15 Prozent bei den Übertragungskapazitäten über 2 Mbit/s.

Obwohl Ethernet-Dienste keine exklusiven Punkt-zu-Punkt Verbindungen aufbauen und damit nach Auffassung von Swisscom keine regulierbaren Mietleitungen sind, verfügt die ComCom, dass Swisscom auch diese Dienste zu festgelegten Preisen anbieten muss. Durch eine Regulierung des gesamten Mietleitungsmarkts sowie der Ethernet-Dienste verliert Swisscom ihre Flexibilität bei der Produkt- und Preisgestaltung und wird gegenüber ihren Mitbewerbern im wichtigen Geschäftskundenmarkt benachteiligt.

Swisscom ist der Auffassung, dass der Entscheid der ComCom die Marktrealitäten nicht genügend berücksichtigt und mit der Preisregulierung der Ethernet-Dienste den gesetzlichen Rahmen zu stark ausdehnt. Swisscom wird die Verfügung nun im Detail prüfen und dann über das weitere Vorgehen entscheiden. Für allfällige Verbindlichkeiten aus dem Verfahren wurden bereits im Jahr 2009 Rückstellungen in Höhe von CHF 30 Mio. gebildet. Diesen Betrag erachtet Swisscom aus heutiger Sicht als ausreichend.

Quelle: Swisscom

Gestiegene operative Profitabilität
Trotz rückläufigem Umsatz, negativen Fremdwährungseffekten und gestiegenen Lohnkosten in einem sehr anforderungsreichen Umfeld konnte die Geberit Gruppe im Geschäftsjahr 2009 die operative Profitabilität nochmals steigern. Ein striktes Kostenmanagement und tiefere Rohmaterialpreise, verbunden mit den ersten Auswirkungen der erfolgreichen Produktneueinführungen in den Jahren 2007 bis 2009, waren dafür verantwortlich. Der operative Cashflow (EBITDA) ging im Vorjahresvergleich unterproportional zum Umsatzrückgang um 5,9% auf CHF 611,0 Mio. zurück. Mit 28,0% konnte die EBITDA-Marge gegenüber dem Rekordwert des Vorjahrs von 26,4% nochmals gesteigert werden. Über die letzten zehn Jahre betrachtet übertraf das durchschnittliche EBITDA-Wachstum von 7,2% die entsprechende Umsatzzunahme von 6,2% deutlich. Das Betriebsergebnis (EBIT) reduzierte sich um 6,5% auf CHF 526,7 Mio. Die EBIT-Marge erreichte 24,1% (Vorjahr 22,9%). Das Nettoergebnis sank um 14,8% auf CHF 397,5 Mio. Die Umsatzrendite lag somit bei 18,2% nach 19,0% im Vorjahr. Je Aktie resultierte ein Ergebnis von CHF 10.18, was einer Abnahme von 14,5% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Cashflow auf hohem Niveau gehalten, sehr solides finanzielles Fundament
Aufgrund eines tieferen Netto-Cashflows verringerte sich der Free Cashflow – trotz im Vorjahresvergleich deutlich reduzierter Investitionen sowie gleich bleibender Effekte aus der Veränderung des Nettoumlaufvermögens – um 14,3% auf CHF 349,7 Mio., verblieb jedoch auf hohem Niveau. Dies erlaubte eine weitere Stärkung der Bilanzstruktur zum Ende des Berichtsjahres. Die Finanzverbindlichkeiten wurden von CHF 152,3 Mio. auf CHF 110,9 Mio. abgebaut. Komfortabel präsentierte sich die Liquiditätssituation. Per Ende 2009 wurde ein positiver Netto-Cashbestand von CHF 295,6 Mio. (Vorjahr CHF 150,3 Mio.) ausgewiesen. Die Eigenkapitalquote erreichte sehr solide 68,2% (Vorjahr 63,9%). Bezogen auf das durchschnittliche Eigenkapital betrug die Eigenkapitalrendite im Berichtsjahr 28,1% (Vorjahr 34,9%).
Der Verwaltungsrat will die Aktionäre an der positiven Geschäftsentwicklung teilhaben lassen. Er hat sich deshalb entschieden, der Generalversammlung 2010 zu beantragen, trotz tieferem Unternehmensergebnis nicht nur die absolute Höhe der Vorjahresdividende beizubehalten, sondern zusätzlich aus Anlass der 10-jährigen Börsenkotierung eine Sonderdividende in Höhe von CHF 1.00 auszuschütten. Insgesamt ergäbe sich dadurch eine um 18,5% erhöhte Dividende je Aktie von CHF 6.40.

Ausblick 2010
Die weltweite Wirtschaftskrise und die damit verbundene Unsicherheit in der Einschätzung der näheren Zukunft machen Voraussagen für das Geschäftsjahr 2010 sehr schwierig. In der Bauwirtschaft wird der Rückgang mit grosser Wahrscheinlichkeit weitergehen. In den meisten für Geberit bedeutenden geografischen Märkten dürften sich die Bauvolumina weiter zurückbilden, eine Erholung ist realistischerweise nicht vor 2011 zu erwarten. Am stärksten von der Krise betroffen sein wird der Neubau-Sektor, insbesondere das Segment Nichtwohnungsbau. Es ist zudem keine positive Entwicklung im Renovationsgeschäft zu erwarten, auch wenn der potenzielle Bedarf an Sanierungsobjekten da ist.
Aufgrund der anhaltend grossen Unsicherheit ist es zum jetzigen Zeitpunkt nicht angebracht, quantitative Prognosen für das Geberit Geschäftsjahr 2010 abzugeben. Die Unternehmensleitung ist auch in diesem anspruchsvollen Umfeld überzeugt, dass die Geberit Gruppe für die kommenden Herausforderungen gut gerüstet ist und gestärkt aus dieser schwierigen weltwirtschaftlichen Phase hervorgehen wird.
Als europäischer Marktführer ist die Geberit Gruppe ein globaler Anbieter in der Sanitärtechnik mit einem Umsatz von CHF 2,2 Milliarden. Sie beschäftigt weltweit 5600 Mitarbeitende in 40 Ländern.

Quelle: Geberit

Victor M. Echevarria, Chairman, EFG Capital:

• „EFG Capital ist für internationale Kunden, die nach innovativen, global ausgerichteten Lösungen suchen, sehr attraktiv und kann daher in Nord- und Südamerika weiter expandieren. Wir möchten Teams und einzelne Spezialisten mit solidem Leistungsausweis für uns gewinnen und so unsere Präsenz weiter ausbauen. Dieses Ziel kommt mit der Eröffnung unseres neuen Standortes in Key Biscayne gut zum Ausdruck.“

Mario E. Fernández, Director, Key Biscayne:

• „Die effektive Verwaltung von Familienvermögen ist eine komplexe und vielschichtige Aufgabe. Dazu bedarf es eines umfangreichen technischen Fachwissens sowie der Fähigkeit, mit Kunden umgehen zu können. Unser Team ist seit fast zehn Jahren in Key Biscayne tätig. In dieser Zeit hat es Familien bei der Optimierung ihrer Vermögensverwaltung unterstützt sowie deren Anliegen und die Anliegen künftiger Generationen vertreten.“

Quelle: EFG International

• Der Reingewinn betrug CHF 50,6 Mio. respektive CHF 24.07 pro Aktie.
• Das Eigenkapital per 31.12.2009 stieg auf 519,5 Mio. respektive CHF 247.40 pro Aktie an; die Eigenkapitalquote liegt bei 41,8%.
• Das Renditeportfolio warf eine Brutto-Objektrendite von 6,9%, entsprechend einer Netto-Objektrendite von 5,9% ab.
• Die Eigenkapitalrendite betrug 9,9%.
• Die Leerstandsquote der Renditeliegenschaften reduzierte sich von 11,2% auf 10,8%.
• Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung eine Dividende von CHF 20.- pro Aktie.

Alle drei Zielvorgaben der Gesellschaft für 2009, Reduktion der Leerstandsquote, Realisierung erarbeiteter Mehrwerte durch gezielte Verkäufe entwickelter Liegenschaften sowie Akquisition neuer Liegenschaften mit Mehrwertpotential wurden erfolgreich umgesetzt. Die Leerstandsquote reduzierte sich um 0,4 Prozentpunkte auf 10,8%; aus dem Verkauf von Liegenschaften und Stockwerkeinheiten resultierte ein Gewinn von CHF 7,6 Mio. und für CHF 41 Mio. wurden erfolgversprechende Immobilien akquiriert.

Intershop verkaufte im Berichtsjahr das „Shopping Seen“ in Winterthur sowie Liegenschaften in Chiasso, Yverdon-les-Bains und Wohlen mit einem Gewinn von CHF 7,4 Mio. (Vorjahr CHF 5,5 Mio.). Ferner wurde aus dem Verkauf der letzten Eigentumswohnung in „edeneins“ ein Promotionsgewinn von CHF 0,2 Mio. (Vorjahr 20,7 Mio.) realisiert.

Erworben wurden eine Liegenschaft in Dielsdorf – mit Ertragspotential aufgrund des Leerstandes von rund einem Drittel – und, im Rahmen einer Sale-and-Rent-Back-Transaktion, ein Gewerbeareal in Dietikon mit einem 20 Jahre laufenden Mietvertrag. Das Gesamtvolumen von Akquisitionen und Investitionen in bestehende Liegenschaften betrug im Berichtsjahr CHF 65 Mio.

Am Bilanzstichtag umfasste das Portfolio 71 Liegenschaften inklusive Entwicklungsliegenschaften und Landparzellen. Die Mieterträge der Renditeliegenschaften setzten sich aus folgenden Nutzungsarten zusammen: 47% Büro und Bildungswesen, 25% Gewerbe und Logistik, 14% Detailhandel und 14% Wohnen und Parking.

Der Marktwert der Renditeliegenschaften hat sich im Berichtsjahr, nach Abzug der getätigten Investitionen, um CHF 4,9 Mio. erhöht. Aus der erstmaligen Bewertung neu erworbener Liegenschaften ergab sich ein Erfolg von CHF 1,3 Mio. Der durchschnittliche, kapitalgewichtete Diskontierungssatz stieg marginal um 0,02 Prozentpunkte auf 5,75% an. Der im Berichtsjahr erstmalig festgestellte Marktwert der Entwicklungsliegenschaften entspricht CHF 47,7 Mio. und liegt CHF 3,7 Mio. über deren Buchwert, was zu einem entsprechenden erfolgswirksamen Bewertungsgewinn führte.

Der Liegenschaftsertrag stieg um 6% auf CHF 85,4 Mio., während sich der Liegenschaftsaufwand um 2% reduzierte. Entsprechend stieg die Nettorendite des Renditeportfolios von 5,6% auf 5,9% an.

Der Finanzaufwand im Berichtsjahr in Höhe von CHF 18,1 Mio. sank im Vorjahresvergleich um 2,4%. Der durchschnittliche Zinssatz der Hypothekardarlehen (inklusive Absicherungstransaktionen) betrug am Bilanzstichtag 3,2%, die durchschnittliche Zinsbindung 4,6 Jahre.

Die Eigenkapitalquote lag am Ende des Berichtsjahres bei 41,8%. Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung, eine Dividende von CHF 20.- pro Inhaberaktie auszuschütten.

Ausblick
Die Prognosen der Konjunkturforschungsinstitute lassen auf eine zunehmende Verbesserung der Wirtschaftslage hoffen. In der Vergangenheit haben sich Rezessionen jeweils zeitverzögert auf den Immobilienmarkt ausgewirkt. Intershop geht deshalb davon aus, dass der Geschäftsimmobilienmarkt auch 2010 herausfordernd bleiben wird.

Zusammenfassend erwartet Intershop im Geschäftsjahr 2010 leicht rückläufige Mieterträge, bedingt durch die Verkäufe im Jahr 2009, einen substantiellen Gewinn aus dem Verkauf von Eigentumswohnungen sowie stabile Finanzierungskosten. Das Reinergebnis kann durch die nicht prognostizierbaren Martkwertveränderungen der Liegenschaften beeinflusst werden.

Veränderungen im Verwaltungsrat
Felix Fischer, Verwaltungsratspräsident, Eveline Saupper und Roger Beier stehen für eine Wiederwahl nicht mehr zur Verfügung. Intershop dankt ihnen für ihr grosses und erfolgreiches Engagement. Zur Wiederwahl vorgeschlagen werden Rolf H. Leuenberger und Hans-Peter Ruesch.

Zur Zuwahl vorgesehen ist Dieter Marmet. Als Managing Partner von Wüest & Partner verfügt er über ausgeprägtes Fachwissen und langjährige Erfahrung in der Immobilienwirtschaft.

Unternehmensporträt
Intershop ist ein in der Schweiz tätiges Immobilienunternehmen, welches vorwiegend in kommerzielle Liegenschaften investiert. Das Portfolio am 31.12.2009 umfasste 71 Liegenschaften mit einer vermietbaren Fläche von rund 585′000 m² und einen Marktwert von über einer Milliarde Schweizerfranken. Intershop investiert vornehmlich im Wirtschaftsraum Zürich, im Genferseegebiet und entlang der Hauptverkehrsachsen. Das Portfolio kombiniert hohe Ertragskraft und Sicherheit dank nutzungsmässiger und geografischer Diversifikation mit einem beachtlichen Mehrwertpotenzial in den entwicklungsfähigen Liegenschaften. Intershop ist seit 1972 an der SIX Swiss Exchange kotiert und weist eine Börsenkapitalisierung von CHF 641 Mio. aus.

Quelle: Intershop

«2009 hätte kaum ein turbulenteres und anspruchsvolleres Jahr sein können, sowohl für die Transport- und Logistikbranche als auch für Panalpina», erklärt CEO Monika Ribar. «Obwohl wir auf der Kostenseite schnell reagiert und die Produktivität gesteigert haben, konnten die Massnahmen den drastischen Rückgang der Volumen und den raschen Anstieg der Einkaufspreise in der zweiten Jahreshälfte nicht ausgleichen. Wir haben jedoch angemessene Schritte auf der Beschaffungs- und Verkaufsseite wie auch bei der Organisationsstruktur von Panalpina unternommen, die sich positiv auf das Ergebnis 2010 auswirken werden. Wir sind zuversichtlich, dieses Jahr mindestens auf Marktniveau zu wachsen», kommentiert sie weiter.

Panalpina-Gruppe: Konzernresultate 2009

Entwicklung in der Luft- und Seefracht
Insgesamt transportierte Panalpina 2009 731 000 Tonnen Luftfracht (-19% gegenüber 2008) und 1 103 000 TEU (Twenty-foot Equivalent Units) Seefracht (-14%). Bei einigen Handelsrouten wurden die Kapazitätsentwicklung und die Volatilität der Frachtraten unterschätzt. Der relativ hohe Anteil von Grossunternehmen unter den Kunden lastete auf den Unternehmensergebnissen, da diese ihr Handelsvolumen 2009 erheblich zurückfuhren. Auch die FCPA-Untersuchung durch das US-Justizministerium führte zu gewissen Geschäftseinbussen.

Entwicklung des Bruttogewinns
Der Bruttogewinn sank auf CHF 1 377 Millionen. Neben den niedrigeren Transportvolumen und der sehr volatilen Entwicklung der Transportpreise lastete in den Regionen EMEA beziehungsweise. Nordamerika die Einstellung des Nigeria-Geschäfts auf dem Bruttogewinn, die bezogen auf das ganze Jahr mit rund CHF 42 Millionen negativ zu Buche schlug.

EBITDA-Entwicklung
Das EBITDA der Gruppe ging von CHF 241 Millionen (2008) auf CHF 80 Millionen (2009) zurück, wobei der von CHF 992 Millionen (2008) auf CHF 879 Millionen (2009) gesunkene Personalaufwand einen positiven Beitrag leistete. Die hohen Personalkosteneinsparungen sind in erster Linie dem Kostensenkungsprogramm zu verdanken, das die Gruppe zum Ende des 1. Quartals als Reaktion auf die drastisch gesunkenen Volumen einleitete und das zu einer Verringerung der Beschäftigtenzahl um 12% beziehungsweise rund 1 800 Vollzeitstellen führte.

Der übrige Betriebsaufwand verringerte sich von CHF 509 Millionen (2008) auf CHF 419 Millionen (2009). In den Zahlen für die Geschäftsjahre 2009 und 2008 sind Aufwendungen im Zusammenhang mit den laufenden FCPA- und Kartelluntersuchungen enthalten. Die Rechts- und Beratungskosten minderten das EBITDA (Belastung 2008: CHF 45 Millionen, 2009: CHF 55 Millionen).

Anpassung der Organisationsstruktur
Um auf die sich wandelnden Marktgegebenheiten künftig rascher und entschlossener reagieren zu können sowie um das Wachstum über alle Produkte und Industriesegmente hinweg zu beschleunigen, passt Panalpina ihre Organisationsstruktur an. Verkauf, Beschaffung und operationelle Funktionen werden unter der Führung des COO Karl Weyeneth kombiniert. Dominik Tichelkamp (früherer Chief Product & Procurement Officer) hat beschlossen, die Gruppe zu verlassen. Über die künftigen Aufgaben von Sandro Knecht (früherer Chief Marketing & Sales and Supply Chain Officer) wird zu gegebener Zeit unterrichtet.

Compliance-Struktur und neue Produkte
Panalpina hat in den letzten zwei Jahren erheblich in den Aufbau einer strengen und branchenführenden Compliance-Struktur investiert, die der Gruppe mittelfristig einen zusätzlichen Wettbewerbsvorteil verschaffen wird. Darüber hinaus hat das Unternehmen verschiedene Meilensteine bei der Stärkung seiner Verkaufs- und Produktstruktur erreicht. Im Laufe des Jahres erweiterte Panalpina nicht nur ihr Dienstleistungsangebot mit der Gestaltung und Einführung einer neuen konzernweiten Produktfamilie für das Supply Chain Management sondern erarbeitete auch ein Handelsroutenkonzept mit dem Ziel, den Verkauf anzukurbeln und die Rentabilität zu steigern. Ein weiterer wichtiger Meilenstein des Jahres 2009 war das neue Managementinformationssystem (MIS), das die Prognostizierbarkeit und Transparenz auf Kunden-, Handelsweg- und Kernproduktebene erhöht.
Panalpina ist überzeugt, dass durchgehende Sammelgutdienste (LCL = Less than Container Load) in der Seefracht ein beträchtliches Wachstumspotenzial aufweisen. Das Unternehmen hat daher über 20 neue Dienste auf verschiedenen Handelsrouten lanciert, darunter neue nahtlose Verbindungen zwischen Belgien und den USA sowie zwischen China und Polen.

FCPA-Untersuchung («Foreign Corrupt Practices Act»)
Die Untersuchung ist im Wesentlichen abgeschlossen und im Dezember 2009 nahm Panalpina Vergleichsverhandlungen mit den betreffenden US-Behörden auf. Dieser Prozess kann mehrere Monate bis zu seinem Abschluss in Anspruch nehmen. Per 31. Dezember 2009 wurden keine Rückstellungen gebildet, da die Geschäftsleitung nicht über ausreichende Informationen verfügte, um die damit verbundenen finanziellen Auswirkungen einzuschätzen.

Branchenweite Kartelluntersuchung
Es laufen Untersuchungen in der Schweiz, der EU, den USA und Neuseeland. In Kanada und Australien haben die Kartellbehörden ihre Untersuchungen aufgrund fehlender Anhaltspunkte eingestellt. Panalpina kooperiert dort, wo noch Untersuchungen laufen, voll und ganz mit den Wettbewerbsbehörden.
Im Februar 2010 wurde Panalpina eine Mitteilung der Beschwerdepunkte («Statement of Objections») der Europäischen Kommission zugestellt, welche die vorläufige Einschätzung der Kommission in Bezug auf angeblich wettbewerbswidriges Verhalten in der Speditionsindustrie enthält. Eine Prognose über den Ausgang dieses Verfahrens und eventuelle Bussgelder in dessen Folge ist derzeit nicht möglich. Daher wurden keine Rückstellungen in diesem Zusammenhang gebildet.

Keine Dividendenausschüttung und neue Verwaltungsratsmitglieder
Angesichts der Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2009 schlägt der Verwaltungsrat der Panalpina World Transport (Holding) Ltd. der Generalversammlung vor, auf die Ausschüttung einer Dividende zu verzichten.
Drei bisherige Verwaltungsratsmitglieder – Wilfried Rutz, Yuichi Ishimaru und Glen R. Pringle – stellen sich an der kommenden Generalversammlung vom 4. Mai 2010 nicht zu Wiederwahl. Zur Wahl stellen sich dafür Dr. Beat Walti (geboren 1968, Schweizer, Partner der Anwaltskanzlei Wenger & Vieli AG / Schweiz), Hans-Peter Strodel (geboren 1943, Schweizer, ehemaliger Finanzchef der Schweizerischen Post) sowie Chris E. Muntwyler (geboren 1952, Schweizer, früherer CEO von DHL Express (UK) Ltd.).

Ausblick
«Die Prognosesicherheit für 2010 bleibt insgesamt niedrig», erklärt CEO Monika Ribar und fügt hinzu: «Allerdings glaubt Panalpina an eine moderate Erholung des Luft- wie auch des Seefrachtmarkts mit Wachstumsraten im mittleren einstelligen Bereich.» Das Unternehmen ist zuversichtlich, mindestens mit dem Wachstumstempo des Marktes Schritt zu halten. «Zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens werden wir besonderes Augenmerk auf ein profitables Wachstum legen und weiterhin konsequenten Fokus auf das straffe Management unserer Kostenbasis und der Cash-Generierung legen. Künftig werden wir zudem verstärkt auf eine bessere Balance zwischen Rentabilität und reinen Volumenzuwächsen achten», führt Monika Ribar weiter aus. «Wir werden auf unserer Führungsposition im Compliance-Bereich aufbauen, die in Zukunft entscheidend für die Rückgewinnung verlorener Geschäfte und die Generierung neuer Geschäfte sein wird, insbesondere in der Öl- und Gasindustrie und im Segment Industrieprojekte», sagt sie. Weitere wichtige Stossrichtungen sind die Stärkung der globalen Verkaufsorganisation und der Ausbau des Produktportfolios für das Supply Chain Management.

Die Panalpina-Gruppe
Die Panalpina-Gruppe ist einer der weltweit führenden Anbieter von Transport- und Logistikdienstleistungen. Das Unternehmen konzentriert sich schwerpunktmässig auf durchgehende Supply-Chain-Management-Lösungen sowie interkontinentale Luft- und Seefrachttransporte. Dank fundiertem Industrie-Knowhow und modernsten IT-Systemen kann Panalpina ihren Kunden globale, integrierte und auf individuelle Bedürfnisse zugeschnittene Door-to-door-Transportlösungen anbieten. Die Panalpina-Gruppe betreibt ein dichtes Netzwerk mit rund 500 eigenen Geschäftsstellen in über 80 Ländern. In weiteren 80 Ländern arbeitet sie eng mit Partnern zusammen. Das Unternehmen beschäftigt rund 13 500 Mitarbeitende.

Quelle: Panalpina

Um die Folgen des Stellenabbaus für die betroffenen Mitarbeitenden abzufedern, kommt der Sozialplan Tages-Anzeiger zur Anwendung. Dieser wurde im vergangenen Jahr zwischen den Sozialpartnern abgeschlossen und umfasst ausdrücklich auch den geplanten Stellenabbau im Druck- und Speditionsbereich aufgrund der schlankeren Prozesse.

Mit diesem Stellenabbau sind die Massnahmen in Folge des neuen Vier-Bund-Konzeptes vollständig umgesetzt. Der Stellenabbau wird unter Berücksichtigung des gesetzlichen Mitwirkungsverfahrens durchgeführt.

Quelle: tamedia

Im Hinblick auf den Euro und Griechenland ist eine Differenzierung der Länder angezeigt. Im Gegensatz zur griechischen Staatschuld von rund 120% des Bruttoinlandproduktes beträgt die geschätzte spanische per Ende 2009 nur rund 55% und damit um rund 20% weniger als jene Deutschlands. In Spanien ist vielmehr die hohe private Verschuldung das eigentliche Problem. Dies hat aber höchstens indirekt mit dem Ausfall der Zahlungsfähigkeit des Staates zu tun. Ähnliches gilt in abgeschwächter Form für Portugal und ausserhalb des Euroraumes für England. Wir gehen somit von einer Erholung des Euro im Jahresverlauf aus aufgrund einer erwarteten Handhabbarkeit des «Falles Griechenland» durch Brüssel.

In diesem Umfeld haben wir unsere Anlagestrategie nicht verändert. Staatsobligationen bleiben untergewichtet und sind mit kurzer Duration versehen. Trotz des erwarteten leichten Zinsanstiegs sind sie in einem Portfolio ein Sicherheitspuffer, der in aufkeimenden Krisen nach wie vor eine wichtige Funktion behält. Aktien bleiben übergewichtet mit dem Fokus auf den aufstrebenden Märkten Asiens und Lateinamerikas, den erneuerbaren Energien sowie zukünftigen Ressourcen.

Quelle: Vontobel

Swisscom hatte vor dem Bundesverwaltungsgericht eine marktbeherrschende Stellung und ein missbräuchliches Verhalten bestritten. Die wichtigsten Gründe dafür:

• Die Terminierungsgebühren werden mit den anderen Telekom-Anbietern verhandelt. Sind diese mit dem Verhandlungsergebnis nicht zufrieden, können sie Klage bei der ComCom einreichen. Swisscom kann die Preise daher nicht frei festlegen.
• Swisscom hat die niedrigsten Terminierungsgebühren der Schweizer Mobilfunkanbieter und leistet daher seit Jahren Nettozahlungen an ihre Mitbewerber.
• Swisscom konnte und kann nicht abschätzen, welches Preisniveau die Weko als angemessen erachtet. Eine Sanktionierung ist daher grundsätzlich nicht statthaft.

Das Urteil kann an das Bundesgericht weitergezogen werden. Swisscom wird in den kommenden Wochen die Urteilsbegründung im Detail prüfen und über die weiteren Schritte entscheiden. Eine Rückstellung wurde durch Swisscom bisher nicht gebildet. Diese Einschätzung wird durch das vorliegende Urteil bestätigt.

Quelle: Swisscom

Auf den Jahresabschluss 2009 von Swisscom AG und auf die Durchführung der Swisscom-Generalversammlung am 27. April 2010 hat die heutige Entscheidung keinen Einfluss.

Quelle: Swisscom